我们厂上班是要打卡的,打卡成功会“滴”一下,然后我就观察到了一个现象,大多数人在打卡的时候,会“滴”两到三次卡,起初我并不在意这种现象,但是,当我学习了《高效时间管理》之后,我发现这种现象居然和时间管理有关。
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从两次打卡开始谈时间管理
2024年11月4日,星期一提前泄露,给新书写的序言
2024年05月26日,星期日关于HTML的这本新书下个月要上架了,比预期的晚了一个月,这里先把序言给大家放出来,先睹为快。
失控启示录5:谈谈包容体系与产品设计
2019年05月8日,星期三包容体系与基于行为的机器人学是目前机器人实验室中的主流,其设计思想也可以借鉴到软件设计与开发中,先不谈代码设计,对于产品交互设计也同样适用。
学不进去,没时间学怎么办?
2019年03月19日,星期二很多人有学不进去,没时间学的问题,加上之前断断续续有很多人咨询我关于如何学习的问题,我觉得可以好好讲讲我对于学习这件事的一些经验和看法。
有容乃大的技术世界观
2018年09月11日,星期二随着工作年限的增加,技术的不断积累,我们对于技术的认知和看法就会形成一套自己的世界观,当我们的技术世界观稳定之后,就会自然而然对其他的技术领域进行排斥,而这种排斥心理往往就是技术人员技术成长的瓶颈所在。我们务必要使用更加开放更加包容的心态看待各种技术,避其糟粕,取之精华,才能在技术领域不断高攀。
不破不立的哲学与个人成长
2018年08月28日,星期二一切要从上周五团队团建中的狼人杀游戏说起。第一局我是狼人,韬光养晦,不鸣不飞,胜;后两局不起眼神职,点兵点将,“瞎指一通”,侃侃而谈,结果都是大胜。
这种看似有些破坏正常套路的行为站在宏观层面来看,实际上可以大大增加好人获胜的概率。同样的,也有助于突破个人成长的困境,实现人生游戏的最终胜利。
招聘实际上是个风险评估
2017年08月13日,星期日招聘实际上是个风险评估,为什么企业不录用你,主要是你不合适这个团队的概率比较高,风险比较大。根正苗红有助于降低不合适的风险,所以,用人单位不用你,只是你没有拿出足够的证据证明你录用我是绝对不会有问题的。
我目前的生活状态是怎样的?
2017年04月17日,星期一一直以来都有很多人问我有什么学习技巧。问这种问题的人实际上已经隐隐透露出想走捷径的心理,我往往并不看好这类人最后成长的高度。
从学习前端到现在已经过去10年了,要问有什么技巧,其实并没有,无非就是勤奋与坚持……
【TED】那架不能弹奏的钢琴观后感
2016年02月20日,星期六困境、混乱、破坏这些看似消极的名词反而有助于更有创造力,反而会帮助自己。
本文现身说法,以自己的亲身经历支持上面的观点,同时自我梳理,对自我认知更清晰,心态认知和眼界得到了进一步的成长。希望也能对其他小伙伴有所启示!