文章关键字 ‘团队’

我是如何看待同事离职这件事情的

2023年07月19日,星期三

封面图

人生成长,匆匆过客人来人往,没有不散的宴席,所以,面对同事离职,我们该怎么办,需要挽留吗,又该如何避免呢?

阅读全文…

团队专业建设观察与思考

2022年06月28日,星期二

观察与思考

多年来自己工作之一就是想办法将自己的专业积累赋能给团队,当专注与某一个方向探索的时候,总会积累一些个人的感悟和心得,这里就和大家讲讲这些东西。

阅读全文…

关于走专业路线还是管理路线的问题

2020年05月6日,星期三

路

本文主要讲讲我对以后走专业路线还是管理路线的一些看法,尤其适用于一些刚入行的小萌新,希望可以对你们以后的成长有所帮助。

阅读全文…

关于OKR一些粗浅的看法

2020年04月21日,星期二

最近有接触关于OKR相关知识,然后有一点点皮毛心得,在这里记录下。

阅读全文…

前端从业分布与技术关注的一点看法

2020年02月10日,星期一

占位图

流行之风是顶部大厂吹起来的,但是顶部的那一小撮人并不能代表整个行业,很多人会误以为整个行业都是这样,非也非也,合适的才是最好的,总而言之,所谓的热门技术谨慎用在对外的产品中……

阅读全文…

前端专业方向的尽头

2019年03月5日,星期二

毕业到现在工作快10年了,一直专注于前端专业方向,而且都是围绕专业技术成长与创造价值,但是,我发现,这条路已经碰到了局限,看到了尽头……

阅读全文…

我们为什么要开周会?

2018年10月16日,星期二

开周会开会

我们为什么要开周会?因为周会有助于……嘿嘿嘿,就不告诉你,就不告诉你,就不……告诉你!若有兴趣,点进去寻找答案吧~

本文是《思考,快与慢》读书感悟系列文章第8篇,希望可以对你的工作与生活带来帮助。

阅读全文…

失控启示录1:蜂群思维

2018年08月23日,星期四

蜂群思维

当我们站在蜂群思维看待一些问题的时候,会发现和看待个体有着质的区别。例如个体虽然愚钝,但是这些愚钝的个体组成的群体却非常聪明且具有攻击力;而对于个体有益的策略对群体可能是致命的。

本文是张小龙推荐著作《失控》个人阅读启示录第1篇,一起进来进行一场扩展思维的旅程吧。

阅读全文…

招聘实际上是个风险评估

2017年08月13日,星期日

招聘实际上是个风险评估,为什么企业不录用你,主要是你不合适这个团队的概率比较高,风险比较大。根正苗红有助于降低不合适的风险,所以,用人单位不用你,只是你没有拿出足够的证据证明你录用我是绝对不会有问题的。

阅读全文…

上周研发团队管理培训小记

2011年11月21日,星期一

研发团队管理培训
公司出钱让技术部团队的几个lead去参加为期两天的研发团队管理的培训。随手拍了几张照片,展示下,算个小记。

阅读全文…