人生成长,匆匆过客人来人往,没有不散的宴席,所以,面对同事离职,我们该怎么办,需要挽留吗,又该如何避免呢?
文章关键字 ‘团队’
我是如何看待同事离职这件事情的
2023年07月19日,星期三团队专业建设观察与思考
2022年06月28日,星期二多年来自己工作之一就是想办法将自己的专业积累赋能给团队,当专注与某一个方向探索的时候,总会积累一些个人的感悟和心得,这里就和大家讲讲这些东西。
关于走专业路线还是管理路线的问题
2020年05月6日,星期三本文主要讲讲我对以后走专业路线还是管理路线的一些看法,尤其适用于一些刚入行的小萌新,希望可以对你们以后的成长有所帮助。
关于OKR一些粗浅的看法
2020年04月21日,星期二最近有接触关于OKR相关知识,然后有一点点皮毛心得,在这里记录下。
前端从业分布与技术关注的一点看法
2020年02月10日,星期一流行之风是顶部大厂吹起来的,但是顶部的那一小撮人并不能代表整个行业,很多人会误以为整个行业都是这样,非也非也,合适的才是最好的,总而言之,所谓的热门技术谨慎用在对外的产品中……
我们为什么要开周会?
2018年10月16日,星期二我们为什么要开周会?因为周会有助于……嘿嘿嘿,就不告诉你,就不告诉你,就不……告诉你!若有兴趣,点进去寻找答案吧~
本文是《思考,快与慢》读书感悟系列文章第8篇,希望可以对你的工作与生活带来帮助。
失控启示录1:蜂群思维
2018年08月23日,星期四当我们站在蜂群思维看待一些问题的时候,会发现和看待个体有着质的区别。例如个体虽然愚钝,但是这些愚钝的个体组成的群体却非常聪明且具有攻击力;而对于个体有益的策略对群体可能是致命的。
本文是张小龙推荐著作《失控》个人阅读启示录第1篇,一起进来进行一场扩展思维的旅程吧。
招聘实际上是个风险评估
2017年08月13日,星期日招聘实际上是个风险评估,为什么企业不录用你,主要是你不合适这个团队的概率比较高,风险比较大。根正苗红有助于降低不合适的风险,所以,用人单位不用你,只是你没有拿出足够的证据证明你录用我是绝对不会有问题的。